为促进中国核建本部学懂弄通公司党委新部署新要求，结合实际不折不扣抓好“2345”工作思路落实，3月3日，中国核建党委书记、董事长陈宝智讲授题为《解码“2345”工作思路，统一思想，抢抓落实，步调一致向前进》专题党课，总经理、党委副书记戴雄彪主持会议，总会计师、总审计师丁淑英，副总经理、总法律顾问杨振华参加会议。

　　陈宝智带领全员重温习近平总书记对核工业重要指示批示精神，对集团公司“十四五”规划目标再学习，并从“2345”的提出背景、“两个品牌”、“三个贡献”、“四大能力建设”、“五大平台”分层次详细讲解，对中国核建党委的工作思路进行了深入浅出解读，既有高站位，又能接地气，对中国核建做好2022年甚至未来很长一段时间的工作都有很强的指导性。

　　陈宝智指出，2022年中国核建党委工作报告正式提出了“2345”工作思路。“2345”工作思路的提出，凝结了中国核建党委2021年工作的总结、集团公司集体调研中国核建的指示要求、集团公司2022年工作报告要求以及党委对当前和后续一个时期工作的思考。“2345”工作思路是推动中国核建本部由管理型向经营型转变的具体抓手；既是系统的整体又是具体细分工作，从宏观到微观逐渐深入，从总体到局部逐项展开，从目标到执行一贯到底。

　　陈宝智强调，“2345”工作思路的贯彻执行需要每一个员工的努力，作为中国核建的“1”员，每个人就是那个“1”，有了“1”，才有“2345”，全员要统“1”思想、“1”起努力、步调“1”致向前进，“1”+“2345”等于中国核建更加美好的明天。

　　对贯彻落实好此次主题党课精神，戴雄彪强调三点意见：一是要提高站位。每名干部职工都要树立“主人翁”意识，把服务公司改革发展大局为己任，助力中国核建“十四五”时期的高质量发展，努力争先锋、作表率。二是要准确定位。本部各部门要对如何做好职责落实、规范流程、优化接口、提高效率找出办法和路径，拓展思维带动职能线建设，推动工作思路内化于心、外化于行。三是要落实到位。大家要结合主题党课精神和“精细化管理年”专项任务，再思考、再认识、再把握，切实把学习成果转化为推动各项工作的不竭动力，用实际行动贯彻落实公司“2345”工作思路，奋力推动公司高质量发展。

　　中国核建本部各部门，中核二四领导班子成员高宏树、李兵、朱吉才等现场聆听党课，北京共享中心、北京分公司、京区董监事专家委等人员通过视频分会场参加学习。

　　延伸阅读

　　“2345”工作思路是指：

　　2——两个品牌：核工程品牌、民用市场品牌。

　　3——三个贡献：围绕重大工程，在全面完成战略任务上体现新担当，为高质量、高标准完成各项目标任务做出贡献；围绕核电项目，为“工期更短、造价更低、质量更优”做出贡献；围绕高质量发展，为推动集团公司打造具有全球竞争力的世界一流集团做出贡献。

　　4——四大能力建设：一是着力加强中国核建本部管理能力建设。二是着力加强成员单位董事会能力建设。三是着力加强成员单位领导班子队伍建设。四是着力加强一线班组队伍建设。

　　5——五大平台：工程设计院平台，打造工程总承包能力所必备，股份内部设计资源整合；工程研究院平台，推动中国核建的科技创新，促进科研成果转化；投资公司平台，依托投资事业部平台组建投资公司，成为投融资及项目全生命周期的管理平台；项目管理平台，向产业链前端延伸，为业主提供增值服务；产业协同平台：整合内外部资源，串联产业链协同发展，形成“组合拳”，切实发挥“小核心、大协作”的平台作用。