“疫”临城下——迅速启动战“疫”机制

　　疫情发生后，盐阜大众报报业集团党委立即启动应急响应机制，对新闻报道工作作出部署。党委召开专题会议，研究制订战时工作机制，并成立融媒体突击队，赶赴战“疫”第一线。

集团战“疫”报道采访组赴滨海县采访

　　集团制定出台《关于建立健全战“疫”融媒体报道工作机制的通知》，就开展“万众一心抗击疫情”融媒体新闻采访行动进行全面部署，成立了时政、卫健系统、综合、基层、MG动画、动态信息报道等9个工作组；编委会召开策划会，及时编发《战“疫”采编参考》，指导采编人员把握大局，引导报道方向。

　　1月25日，大年初一，集团要求“盐阜大众报”客户端采编人员提前结束休假，策划组织面上的新闻宣传，对各平台的具体实施提出个性化的要求。制定详细的阶段性新闻宣传方案，每日汇总交流，增强战“疫”新闻宣传的组织化、科学化程度。大年初五，《盐阜大众报》提前两天出版电子报，采编人员全部上岗，从春节模式迅速调整到战时状态。

研究战“疫”特刊策划方案

　　在做好宣传报道工作的同时，集团按照突发公共卫生事件一级响应的有关要求，制定了应对新冠肺炎疫情工作应急预案。及时掌握员工动态信息，做好疫情监测，加强人员管控；外出采访人员和公务外联人员回到集团后，都在一楼消毒点及时接受衣物消毒处理；采访医院等重点区域的记者相对集中办公，网上发稿；所有进办公楼人员均须在一楼接受体温检测，登记签名。防疫物资紧张时，想方设法开拓国内外物资采购渠道，通过各种关系组织了近千只口罩，有力支撑了集团员工尤其是一线采编人员防护需求。集团友好报社韩国蔚山广域每日报社免费提供500只口罩。

　　2月7日，元宵节前一天，集团还开展“点燃心中一盏灯”活动，在了解到结对帮扶的贫困农户联系村——射阳县海河镇陡港村农产品滞销后，专门前往采购，捐赠给新冠肺炎收治定点医院——盐城市第二人民医院，向白衣天使表达敬意。

集团到结对帮扶村采购滞销的农产品

　　打造“矩阵”——快速占领舆论主阵地

　　疫情之下，盐阜大众报扛起了主流媒体的责任与担当，他们回应群众关切，主动占领舆论主阵地，将红色基因再次发扬光大；他们践行“从大众中来、到大众中去”的办报宗旨，贴近抗疫一线，以通俗易懂的融媒体精品佳作，唱响了众志成城战疫情的主旋律。刊发战“疫”报道2500多篇（条），原创稿件400多篇（条）；新媒产品爆款频出，10万+的稿件达40多篇。

　　一是打造战疫报道矩阵，织密战“疫”宣传网

　　聚合报纸、客户端、网站、微信、微博等平台，彰显全媒体一体化生产和传播的力量。1月25日，盐阜大众报新闻客户端战“疫”频道正式上线，充分运用H5、短视频、海报、图集等新媒体传播形式，实时聚焦盐城抗击疫情最新动态，集中发布疫情应对措施，精心策划发布内容丰富、形式多样、权威专业的防疫资讯和防护知识。

战“疫”频道截图

　　1月30日，盐阜大众报新闻客户端又联合全市30多家新媒体平台，如我的盐城APP、铁军号角APP和11个县（市、区）的官方发布微信公众号，以及盐城镜鉴、盐城宣传、盐城统战、盐城党建等多家政务微信公众号，同步上线战“疫”频道，形成舆论引导、党报领航，市县联动、部门协同，同步发布、矩阵传播的强大阵势，为打赢疫情防控阻击战提供最有力的舆论支持。

　　二是紧扣热点，及时发布权威信息。

　　各新闻平台制作防控知识、健康提示等即时推送、滚动播发，及时播发疫情防控的权威信息和新闻发布会内容，回应群众关切，增强及时性、针对性、专业性。

　　“盐城发布”是集团代维的政府公众号。从1月21日权威发布首条公告后，全员待命24小时在岗值班，及时发布情况通报以及相关信息。1月24日至2月13日，微信累计发布150多条，累计阅读量800W+，20条信息达到10W+，单篇最高53W+；微博推送相关内容200多条。由于推送及时，信息权威，回复迅速，盐城发布微信粉丝增长了40%，微博粉丝增长了80%。

　　在学习强国平台上，集团出品的战“疫”MG动画《上班防护小知识》《戴口罩的必备知识》等备受关注，在微信朋友圈被广泛转发。截至目前，盐阜大众报报业集团在新华社客户端、学习强国、人民网等平台共发布近70篇报道，彰显了主流媒体的传播力。

图为MG动画截图

　　三是聚焦重点，挖掘故事弘扬社会正能量。

　　集团各新闻平台不仅报道各级党委政府防控疫情的有力举措，也充分报道医护工作者的不懈努力，引导群众增强信心、坚定信心。同时，注重挖掘凡人善举，善用身边人讲身边事，以小切口见大精神，让宣传报道更接地气、更富精气神。

　　2月8日是元宵节，盐阜大众报报业集团推出一组《人不聚心团圆——别样的元宵节》策划报道，聚焦坚守在抗击新冠肺炎一线的普通人，在微信朋友圈刷屏。

图为众媒云截图

图为盐阜大众报专版截图

　　按照党中央、国务院和省委、省政府部署要求，2月10日，盐城市企业部分开始复工。集团提前策划，采访中心组织5个团队分赴企业深入采访。2月11日，《盐阜大众报》关于企业复工的报道推出。A1版刊发通讯和评论，A2版推出专版报道。复工首日防控严密、生产有序的现场，有力提振了以高质量发展保障疫情防控彻底胜利的坚定信心。

图为众媒云截图

图为盐阜大众报版面截图

　　四是彰显特色，以精品佳作凝聚人心

　　集团践行“从大众中来、到大众中去”的办报宗旨，彰显“通俗化、大众化”的办报特色，报纸和各新媒体平台用形象生动的图片海报、短视频和动画，以多种呈现推出多款产品，让科普知识深入人心；内宣外宣齐发力，倾力宣传盐城各地多措并举防疫抗疫情况，为市民支持市委、市政府决策，配合相关部门工作，树立信心应对疫情，营造了浓厚舆论氛围。

　　1月27日至2月13日，盐阜大众报报业集团已推出“战疫特刊”50期，视频《严防密控一起努力》《口罩的正确佩戴和处理方式》《春节不要到处跑在家团圆乐淘淘》和MG动画上班防护盐城方言版、预防新型冠状病毒10大常识等特刊，及时发布疫情信息，精心解读政策措施，深入报道全市干部群众战“疫”事迹，每每推出，都会得到大量转发。精心制作的互动性极强的H5作品，也受到了中青年受众的追捧，《H5|@盐城人！共抗疫情，一起承诺》得到300万人的响应。

图为战“疫”海报截图

　　新闻漫画产品直白明了、生动活泼，是盐阜大众报报业集团抗疫宣传的特色产品。漫绘作品《同心战役英雄逆行》用可爱的形象、简洁的文字、感人的镜头，以丰富的故事内涵和强烈的情感表达，迅速赢得了广大受众的转发点赞。其实，早在77年前，盐阜报发刊词就提出“用报纸粗浅的文字和图画，登载盐阜区及国内外新闻消息。”30多年前，盐阜报人黄耕渔绘制的连环画《野火春风斗古城》由人民美术出版社出版发行，曾一“纸”风行，影响了几代人。

　　去年，盐阜大众报的原创作品《漫绘“世遗”——一个真实的故事》，全网阅读量超过百万。利用新闻漫画产品说故事、讲知识，既是盐阜大众报继承“画说新闻”的办报传统，在互联网新语境下媒体转型融合过程中的创新，在此次抗疫宣传中也发挥了重要作用。

图为漫绘作品《同心战役英雄逆行》截图

　　为引导全社会理性看待和正确防控疫情，集团及时推出各类评论文章，提升报道的厚度和高度，从1月19日开始，《全力以赴打赢情防控阻击战》系列评论就在《盐阜大众报》头版刊出，针对疫情防控中出现的难点焦点，党报及时发声，统一抗疫共识，汇聚抗疫力量，提振抗疫信心。

　　上下同心——提前谋划融合战略转型布局

　　疫情期间，集团上下勠力同心，新媒体平台，无论是用户数、阅读量，都获得大幅增涨，新媒体团队的内容生产能力和凝聚力都得到了空前提高。集团借战疫报道，进行了策采编发管的流程迭代，打造融合宣传“九重奏”，创新融媒产品“众字系”，以垂直化结构型产品、数据化精准型分发、场景化交互型社交、矩阵化生态型整合，打造了地市级党报的传播生态系统——众媒云，在战疫报道中发挥了较好的效果。

　　疫情期间，采编人员纷纷放弃休假主动请战、勇于逆行，坚守在战“疫”一线，关键时刻打硬仗，展现了新闻工作者良好的职业素养和担当精神。在定点医院，在车站、机场、高速等交通枢纽，在应急物资生产企业，在社区、村镇，到处都有盐阜大众报报业集团记者的身影……

　　时政部在春节假期开始前便排出假期值班表，以“2主班+1备勤”的模式，随时保持战备状态，确保假期领导活动不断档。韩宝贵夫妇均为记者，春节期间经常双双一起加班，孩子生病也只能轮班照顾。吕正龙在非自己值班期间，面临突发的活动，主动要求前往一线，采写的《全市疫情防控工作会议》稿件，得到市委主要领导肯定。王叶州父亲春节突发急性腰椎间盘突出入院治疗，小女儿感冒反复发烧，但参加活动采访时，他没有说一个“不”字。黄露想方设法克服丈夫假期值班、幼儿无人照顾的困难，坚持奋战在采访一线。

　　民生部首席记者杨磊从大年初一开始就一直坚守在岗位上，奔走在防控疫情的主战场，用心感知、用笔叙述抗疫一线的同舟共济、大爱无疆，记录着温暖和感动。她说：“面对疫情，社会力量中无谓你我，无谓利益，大家齐心协力对抗疫情，是寒冬中最温暖最炽热的大爱。”

图为杨磊在盐城市二院采访

　　机动部主任陈和洲一直奋战在一线，70多岁的父亲生病卧床，他帮父亲买好了药，却没空送回一小时车程的东台老家。每天都在加班采访写稿的他，心里对父亲充满了愧疚。

　　摄影记者郜野乔连续奔波在疫情防控宣传报道一线。为了保护家人，新年之际，他独自住在计划拆迁的老宅里。采访中，他多次进入医院发热门诊和隔离缓冲区，采访拍摄一线医护人员镜头，拍摄了1万多张照片和大量短视频。

图为摄影部记者郜野乔在盐城市第一人民医院隔离病房清洁区采访

　　记者们不惧艰险，以行动践行职责与使命，得到了认可和赞誉。盐城市第二人民医院副院长刘宏说：“新冠肺炎疫情发生后，报社很多记者来我院采访，和我们的医务人员一样都是勇敢逆行者，为你们点赞。”

　　这场疫情无论是对融媒体内容生产，还是报业改革转型都是一场倒逼。集团提前谋划，找差距补短板，以壮士断腕谋发展，倒逼改革果断转型。

　　一是内容生产上了“高峰”后，能否保持“高原”的常态？疫期过后，一切如常，新闻报道将回归“波澜不惊”，如何凝聚公众目光，上了“高峰”之后，继续保持“高原”的常态，需要在战略布局、组织构架、薪酬制度上，进行新一轮改革或调整。

　　二是疫情过后，政府在信息公开、新闻发布会、舆情应对、健康教育、媒体监督等各个方面，都会有相应的调整，如何抓住新闻发布厅建设、内容生产、产业链对接等机遇，加快发展。

　　三是重构报业盈利模式，对报业内容系统、运营系统、执行系统进行重构，对收入模型重新设计，实现赋能、转化、变现。

　　疫情在肆虐，但总有被降服的一天。拐点，正在一步步向我们靠近。于报业而言，抓住机遇，果断转型，融合发展，同样会迎来又一个春天。