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【摘要】作为莆田市委机关报，湄洲日报2014年底上线新媒体，4年多来投资千万元，建起多屏综合发布平台，形成网站、数字报、微信、微博、手机客户端、视频直播、短视频、无人机航拍、阅报栏等媒体矩阵，不断巩固扩大并延伸拓展主流舆论阵地，提升主流媒体传播力和影响力。
【关键词】湄洲日报 移动优先 舆论阵地 【中图分类号】G20 【文献标识码】A
莆田，一个美丽而神奇的地方。当下，独特的人文禀赋和扰攘的网上舆情，给新时代莆田对外塑造、构筑、展示城市新形象，提出了新命题。所以，立足实际、量身定制，在化解、廓清、把握舆情中，抢占舆论制高点，扩大主流价值影响力版图，增强地方主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力，是市委机关报湄洲日报社的职责。
因势而谋，立足特色拓版图
1.凸显人文，聚焦舆情
这几年，在市委市政府大手笔的谋划下，因为两个伟大的名字——“妈祖”“木兰”，莆田在海内外声名鹊起。习近平总书记多次就弘扬妈祖文化作出重要指示，亲自擘画推动莆田“母亲河”木兰溪治理。通过中央主流媒体等持续聚焦传播，莆田之美让人刮目相看。不久前公布的2019年中国城市发展潜力百强，莆田排位大大提升，名列76，为福建地市前列。但与此同时，“莆田系”“假海淘”舆情也甚嚣尘上，让莆田成为各种舆情交集之地。
2.创设平台，拓展阵地
湄洲日报社着力夺先机、发先声、求先行。2014年底报社新媒体上线，4年多来，已投资千万元，建起多屏综合发布平台，形成网站、数字报、微信、微博、手机客户端、视频直播、短视频、无人机航拍、阅报栏等媒体矩阵，不断巩固、扩大并延伸、拓展了主流舆论阵地。
3.探索先行，打造亮点
目前，湄洲日报社新媒体平台下属的网站、“两微一端”均取得了福建省互联网信息服务许可证。报社举上下之力打造的“莆田新闻”微信公众号，在全国城市党报微信公众号影响力榜单上稳居前10，全省第一，成为报社一大原创亮点品牌。电子阅报栏智能屏在主城区近200座，数量、质量和经营效益居全省地市报前列，成为传统党报与群众面对面互动的新载体。媒体融合成效初显，在2018年度福建新闻奖中，报社新媒体作品首次上榜。原创融媒体视频作品上榜2018年度中国融媒体优秀案例，名列受表彰的全国20件作品第六，引发业界关注。
应势而动，重点部位结重兵
1.移动优先，再造流程
媒体融合发展，移动优先是方向。实践证明，移动优先，是抵达受众最管用的捷径。借助移动传播，占据传播制高点，是主流媒体的责任使命，必须使出浑身解数，牢牢紧抓这个“牛鼻子”。报社把重兵集结在重点部位，强化微信、微博的运作，建立了新闻第一时间研判、反应、发布的制度。新媒体中心24小时值班，实行前后方配合、立体化互动、多角度聚焦、无缝隙扫描、全程式跟进的一体化运作模式。同时，制定了新媒体绩效考核办法，鼓励记者跨平台供稿，实现资源互补共享。
2.把握时机，放大效应
把握实情实践实效，浓墨重彩宣传报道习近平总书记治理木兰溪的重要指示精神，是报社新媒体的一出重头戏。报道力求最大程度体现新媒体传播无边界效应，接地气、聚人气、彰名气。2018年，央视重磅推出莆田木兰溪治理生动实践的新闻，报社新媒体制作推出系列报道，迅速成为爆款。两篇重要报道当晚点击量达到12.5万和8万。举世瞩目的第五届世界佛教论坛，报社新媒体推文20篇，收获了4条10万+。其间，报社新媒体中心出品了歌曲——《莆田》，由莆田籍演员林津锋演唱，在论坛举办前推送，产生热烈反响，特别是在海内外乡亲中引发共鸣。
今年7月5日，外交部和福建省人民政府举行福建全球推介活动，这是宣传莆田、构筑莆田城市形象的绝佳时机，报社提早策划，借势借力，在“两微一端”和今日头条号、企鹅号等推出报道80多条。微信公众号原创推文《世界，你好！我是莆田！》获得了17万阅读量，成为全省其他地市官方媒体微信公众号仿效的范本。
3.引导群众，服务群众
2018年9月底，一位市民向新媒体中心求助，她两岁半的儿子不知去向，希望能帮忙寻找。“莆田新闻”微信公众号第一时间发出文章《紧急扩散！莆田一名两岁半男童失踪，请大家帮忙寻找》，引起市民关注，不到一天时间，阅读量达70万+，大家纷纷留言，彰显了妈祖故乡的大爱、善心和城市温度。2017年火遍全国的“脱帽鞠躬”老人闵庆昌，也是在莆田网、“莆田新闻”微信公众号首发。2016年以来，报社联合市教育局，连续4年在“莆田新闻”微信公众号上推出中考成绩、志愿查询服务，累计查询达40万人次。此外，及时推出学校划片、中高考录取等服务类信息，阅读量连创新高。今年7月15日，“莆田新闻”推送中考省一级达标线划定专题，仅一个小时，点击量突破10万+。
4.强化互动，提升黏性
依托党委机关报资源优势，新媒体平台推出母亲节母亲河、高端人才联谊会、迎春花展、最美基层人物评选、最美乡村评选等线上线下活动，吸引众多网友参与。其中，连续两年配合市委宣传部开展的“最美人物”系列评选活动，参与人数突破40万。
顺势而为，对标先进走前头
1.高定位，小切入
结合莆田城市体量、人文因素和报社实际，湄洲日报全媒体建设定位小而精、小而特、小而活。经过几年的实践探索，报社融媒体项目建设有了起步，但进展不快，离“你就是我，我就是你”的相融还有不少差距。眼下，融媒体发展迎来了春天，各级党委和政府从政策、资金、人才等方面加大对媒体融合发展的支持力度。经深入调研分析，报社不断校正、完善全媒体建设定位。摒弃不顾实际贪大求全铺摊子，力求抓住全媒体平台和业态的一个方面，做到高规格、低身段，宽视野、窄切面，深挖掘、小入口。在培养引进高端互联网人才的同时，更强化高位嫁接、外力赋能，借巢孵蛋、引智助推等举措，与技术公司、高校等联手，探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中，催化融合质变，放大一体效能，打造区域性具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。
2.重创新，求突破
媒体改革创新，首先头脑要开窍。在新技术、新机制、新模式上大胆探索、大胆实践、大胆突破。这几年报社微信公众号点击量在省内业界持续保持第一，经验就是一句话：“多给钱多出活。”出活，不只是多干活，更是机制的活力、频繁的活动、粉丝的活跃。报社为微信公众号运营开“小灶”，明确以量化点击量、影响力为导向进行考核，调动员工全天候、全身心投入创新实践的积极性。报社努力把互联网思维融入到采编播各个方面，融入转型升级各个环节。
3.跟上趟，分步走
紧盯全国融媒体发展最前沿，深耕本土，找准重点。融媒体投入动辄数千万，人员和运营成本高，报社结合财力、人才、使用频率等，体现效率为先、效应为先、效益为先，按轻重缓急，审慎稳步推进。今年，报社又自筹资金投入300多万元，在采编中心大楼新址建设融媒体新项目。高起点谋划，面向5G时代，瞄准前沿技术和最新走势，把地基筑牢、把框架做大、把底盘做足，留出足够空间供分步拓展，多项技术在省内领先或首创。报社将尽快跟进融媒体新项目二期、三期工程，确保旗下所有媒体实现全媒体产品的采集、制作与发布，做到“融为一体，合而为一”。同时，借力研发自主品牌，借助5G商用实现移动优先，打造5G创新创业平台。
4.畅通道，强服务
联通共享，融入智慧城市建设，搭建“新闻+服务”融媒体平台，从更高层次、更广渠道、更宽领域做大做强政务服务、便民服务、生活服务。如提供车辆违章、天气预报、路况信息、医疗教育资讯等服务，增强用户黏合度，体现融媒体特色，凸显党报上连党心、下接民心的桥梁纽带作用。
5.抓风口，强弱项
短视频是媒体融合的下一个风口，但与视听媒体相比，纸媒先天不足，劣势明显。为此，要通过专业团队短期加盟或聘请专家、购买服务等补短板，提升专业化水平，对看准的项目和专题尽快谋划上马。要节约成本，提高效率，集中精力抓大事。在主动作为中，赋能城市正能量传播，决胜网上舆论主战场，诠释真实、生动、暖心的莆田故事，巩固提升主流媒体的地位和影响力。
（作者：许晨聪，湄洲日报社党委书记、社长；郑国雄，湄洲日报社副总编辑；陈霖，湄洲日报社新媒体中心负责人）
责编/邓应华
《中国报业》杂志2019年12月（上）P52 -53
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