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长久以来，我们一直在谈论FOMO（Fear of Missing Out“错失恐惧症”），害怕错过，害怕有自己忽略的重要信息。而今天越来越多的人主动选择与外界断开连接，并开始谈论JOMO（Joy of Missing Out“错过的快乐”），读者不愿再被无休无止的信息打扰，新闻媒体应该注意到这一趋势。
是时候放慢新闻的脚步了
对于新闻行业中的很多人来说，发布新闻的主要目的是报道新闻，而不是解读新闻。2016年，《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》决定不再追踪突发新闻，而专注于为读者提供深度分析。但这并不意味着他们不再追热点，他们将热点作为必要的背景信息，并将解读新闻放到了更高的位置。
例如在2017年威斯敏斯特袭击事件期间，该团队没有像其他英国日报那样火速更新突发新闻，而是推出一篇读者所能搜索到的最权威、信息最明确的新闻报道。尽管从报道速度来说，《泰晤士报》要比其他新闻品牌慢许多；但从结果来看，读者对慢新闻是买账的——仅在第一年，他们的移动付费应用程序用户就增长了30%，平均页面浏览量更是激增300%。
丹麦的数字报纸Zetland也紧追慢新闻的潮流，他们决定每个工作日只给读者推送两篇新闻报道，该团队将这种做法总结为“可完成性”——“就像每天的工作有终结一样，也要让读者每日能完成新闻阅读，而不是任其在无穷无尽的新闻漩涡中越陷越深，怎么也读不完，这样的阅读体验很容易让读者产生焦虑的心理。”Zetland的联合创始人和主编利娅·科斯加德（Lea Korsgaard），说，“可完成性是新闻产品的一个重要指标，很多读者觉得值得为此付费。”除了限定新闻推送数量之外，新闻机构还应该怎样做慢新闻呢？
《泰晤士报》重塑数字版本
其实，“慢新闻”并不是什么新鲜事，自从1605年第一份报纸出版以来，新闻业一直都在深耕慢新闻。直到信息时代的到来，新闻业才有能力在新闻发生时立即发布新闻。
“230多年来，《泰晤士报》一直保持着精良的版面，我们面临的挑战是为数字时代更新这一概念：把读者放在第一位，不再喋喋不休。”《泰晤士报》编辑约翰·威瑟罗（John Witherow）说道。
这也解释了最近为什么回归基于版本的数字新闻成为关键，这并不是印刷媒体的复兴，而是由数字版本向印刷新闻“偷师学艺”，毕竟纸质新闻经历了数百年的发展历程，它积累的丰富经验与教训值得数字媒体吸取。
《纽约时报》适应读者时间
去年，《纽约时报》发布了慢新闻产品“Your Feed”，该产品的首席设计师诺尔·哈桑（Norel Hassan）说：“在采访中得知，读者是如何因太多新闻而不知所措的，以及迫切需要在不间断的新闻循环中寻找一个突破口。”此外，在之前的新闻信息发送实验中，读者吐露心声：“新闻推送和他们工作的电子邮件是如此相似，以至于让他们觉得阅读新闻像是在完成一个待办事项清单，而不是以一种令人愉快的方式享受自己喜爱的事物。”为此，去年年底，《纽约时报》为英语读者带来了“每天一篇新闻”的新体验。他们努力去适应读者的阅读习惯，并在读者的建议中完善自身，以获得更多的订阅。
除了媒体，科技巨头也开始关注这一不断增长的用户需求，并提供“数字健康”功能。苹果公司的“屏幕时间”将帮助用户更好地跟踪应用程序的使用时间，从而更清楚地了解他们的“数字健康”。在苹果的引领下，未来可能会看到更多的媒体推出有时间限制的新闻软件。
科技和社交媒体对个人心理健康、人际关系等带来了诸多负面影响，越来越多的人开始意识到这一点，在此背景下，慢节奏的新闻报道或将成大势所趋。
（微信公众号“德外5号”供稿）
责编/魏艳华
《中国报业》杂志2019年12月（上）P50
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