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在“养生年轻化”成为现实趋势的当下，越来越多的年轻人开始在午休时段、下班间隙甚至周末夜晚走进养生馆。过去，传统中医馆虽专业却略显沉闷，让人“不敢进、不爱进”；而一些网红养生店虽氛围讨喜，却缺乏扎实的专业内核，难以留住人心。
如今，这一代年轻人越来越理性。他们愿意为真实有效的服务买单，却拒绝为虚高的品牌溢价买单。他们既希望身心得到放松，也期待在过程里找到可感知的情绪慰藉与社交温度。
于是，那些兼具“专业性、体验感和社交属性”的养生店，正在成为年轻人付费的关键。谷小推，正是精准切中了这一代消费者的需求。
新中式SPA，为年轻人重新定义“放松”
谷小推是有方大健康集团打造的“新中式SPA”轻养生连锁品牌，它将推拿、SPA与新中式社交空间融合，搭配药食同源的零售产品，专为20-35岁的年轻职场人、精致宝妈和大学生，提供“养生 + 社交”的双重体验。
在约100平米的新中式空间中，顾客既能享受专业推拿、草本SPA带来的身心放松，又能在茶饮区小坐、拍照、交流，让养生自然融入日常生活。这样的场景更轻、更自在，也更符合年轻人的节奏。
太原首店开业两周便成为“网红打卡地”，大量年轻人排队体验。这种热度的背后，不只是“流量”现象，而是市场需求的真实反馈，当“专业+体验+社交”三件事同时成立时，养生门店就具备了穿透同质化竞争的能力。
从“刚需养生”到“体验养生”
在有方集团的品牌矩阵中，奈晚推拿与谷小推分别代表了两种清晰的模型。
奈晚主打18-30岁追求极致性价比群体，以极简推拿、草本热敷为主，满足更多人群放松、调理的需求；而谷小推面向20-35岁追求品质与体验的年轻客群，尤其是女性消费者。她们希望在舒适空间中获得放松，同时满足社交、分享与情绪治愈的需求。
如果说奈晚推拿是“刚需养生”，谷小推则是“体验养生+社交消费”。一个以性价比取胜，一个以体验感与空间价值取胜；一个解决身体疲劳，一个回应精神疗愈。两者共同构成了有方集团在年轻养生赛道的双轮布局。
把“好看”做成“可持续”
谷小推的核心逻辑，从来不是打造一时的“网红店”，而是让一种新的生活方式可以被持续复购。它以中医理疗为根基，用现代审美去包装传统技艺；以社交体验为延展，让养生成为更具温度的日常选择。
从门店模型看，谷小推采用小而精的轻投资结构，控制在百平米左右，既能保持空间美感，又能在租金、人力与装修上实现高效平衡。通过“服务引流—体验留客—零售延伸”的闭环，实现了从一次性消费到持续复购的自然转化。顾客在店内放松身体，在店外继续通过药食同源产品延伸养生习惯，让“健康”成为持续的生活状态。
未来，谷小推将继续沿着“新中式SPA”的路径，夯实专业，稳定体验，深化社交场景，向“新中式SPA标杆”稳步迈进。谷小推的长期目标很明确：成为有方集团继奈晚推拿之后的“下一个千店品牌”。
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