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2025年7月，CFS第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会在上海盛大启幕。这场汇聚政、商、学界精英的盛会，以“全球经济新格局下的中国路径”为主题，展开了一场深度思想碰撞。宸邦数据创始人曾宪杰作为分享嘉宾，以“数字化转型：企业发展的必由之路”为题发表演讲，为现场及线上观众带来了一场关于企业转型的深刻洞察。
数字化：从“趋势”到“气候”，企业生存新挑战
曾宪杰开宗明义：“数字化转型已不再是企业的‘可选项’，而是关乎生存的‘必答题’。”他指出，随着数字化浪潮的汹涌而至，其性质已从“趋势”演变为影响企业存亡的“气候”。过去十年，数字化是行业领军者的加速器；而未来十年，它将成为落后者的“止血钳”。无论是传统行业还是新兴领域，都无法回避这场变革。数据要素的爆发式增长、AI大模型的广泛应用以及算力成本的显著下降，正在深刻重塑企业的成本、效率与价值曲线。若企业错失转型窗口期，恐将面临被边缘化甚至淘汰的命运。
“一把手”工程：顶层推动，破局关键
“数字化转型必须由企业‘一把手’亲自挂帅，而非仅依赖CIO。”曾宪杰指出，这一转型涉及战略、组织、流程、文化、人才及技术六大维度，唯有企业最高领导者具备跨部门资源调配的权威，方能打破“数据烟囱”“部门墙”等壁垒，确保转型顺利推进。
开放统一架构：数据流动，激发活力
以某企业为例，揭示了系统孤岛带来的困境：ERP、MES、CRM等系统各自为政，导致数据流通不畅，营销决策滞后。曾宪杰提出“开放统一架构”作为解决方案，通过构建企业级数字底座，统一数据标准与接口协议，实现数据的实时共享与多方应用，让数据像水一样在企业内部自由流动。
“休克疗法”与“开着飞机换发动机”：稳健前行，平衡之道
面对转型速度的两难选择，曾宪杰创新性地提出了“休克疗法+开着飞机换发动机”的组合策略。前者强调顶层设计的彻底性，避免修修补补带来的路径依赖；后者则要求在确保业务连续性的前提下，分阶段、分模块推进系统替换，实现稳健与速度的平衡。
从技术到价值：数字化赋能业务增长
曾宪杰提醒，数字化不仅仅是技术的堆砌，更应以业务价值为导向。他建议企业构建“三层价值漏斗”：首先通过自动化、在线化手段提升运营效率，降低成本；其次利用数据驱动精准营销与产品创新，开拓增量市场；最终依托平台化能力连接上下游，构建共生共荣的数字生态。
宸邦数据的愿景：做企业转型的长期伙伴
曾宪杰表示，宸邦数据将坚守数据智能赛道，以“技术+咨询+运营”的综合服务模式，陪伴企业穿越转型周期。未来，公司将加大行业大模型的研发投入，助力更多企业跨越数字化深水区，共同迈向高质量发展的新篇章。
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