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为进一步深化区域协同、赋能门店经营，更好地服务下沉市场亲子家庭，2月18日，孩子王安徽精选店总经理十余人齐聚南京，与孩子王加盟事业部相关负责人一起沟通交流日常经营工作、互相分享优秀经验，并对目前用户重点需求进行研讨，明确行动路径。
以用户为中心，创造用户价值是孩子王的核心战略，坚持一个起点和三个导向，是孩子王的工作准则。此次邀请安徽精选店总经理回宁参与座谈会，是基于孩子王“一线导向”的工作准则，旨在聆听一线声音，帮助精选店服务好会员，实现完美营业。
孩子王精选店总经理在座谈会上
纵观中国母婴童行业，孩子王整店模型输出的加盟模式已实现多方共赢。孩子王携手上下游合作伙伴共同构建下沉市场母婴童产业新生态，顺应市场消费变化趋势，满足用户对品质升级的需求。
孩子王以开放的心态为更多单体母婴店、中小连锁及广大的母婴童行业从业者提供深度赋能，推动母婴童行业产业升级。孩子王与精选店合作伙伴，共同践行孩子王的使命、愿景与价值观，传递爱与欢乐，把更好、更多的优质产品带给用户，助力精选店实现有质量的增长、有效益的提升。
孩子王加盟事业部负责人开场致辞
聚焦实战打法，共谋增长策略
此次座谈会上，孩子王精选店总经理们积极反馈店面、产品与市场方面情况，提出很多宝贵意见与建议。通过了解来自一线的声音，孩子王加盟团队充分了解掌握市场动态及精选店经营需求，针对市场真实反馈的声音给予解答，匹配相应方案，准确把握市场脉搏，为孩子王精选店在下沉市场的蓬勃发展提供可靠保障，提振合作伙伴经营信心。
孩子王精选店总经理发言
标杆案例引领，激活区域动能
孩子王加盟事业部各商品品类负责人在此次会议上分享了安徽区域各精选店优秀销售案例，且就相关品牌资源、行业热点趋势进行解读，为下一阶段销售做足准备。孩子王通过挖掘和推广精选店的成功案例，快速形成可复制的经验，带动精选店共同成长，实现从“单店增长”到“全域共进”的良性循环。
此次座谈会上，安徽区域同事指出，利用互动活动深耕单客经济，服务好用户才能争取最好的资源。孩子王会持续通过系统化、实战化的培训，赋能门店经营，打造专业化、高效能的团队，提升门店运营效率，为用户提供更优质的服务体验，最终实现品牌价值与业绩增长的双赢目标。
资源下沉一线，共筑增长引擎
为提升门店经营质量，孩子王加盟事业部相关负责人在会上明确孩子王将会持续提升产品竞争力，通过发力专供品、上新网红产品等举措，加速夯实供应链底座，为合作伙伴创造更加省心的经营环境，为用户带去更加优质的品质产品，构筑门店终端的动态竞争壁垒，坚定合作伙伴信心。
深挖产品护城河的同时，孩子王还将持续优化自身数字化工具、提升运营效率，联合品牌工厂，赋能终端，为合作伙伴带来好产品、好运营、好服务、好回报，以用户为中心，为更多亲子家庭带去爱与欢乐。
孩子王精选店总经理发言
会后，多名孩子王精选店总经理表示，通过本次会议进一步明确了经营方向。“这次来，很多经营需求总部也给我们提供了解决方案，孩子王的长效赋能让我们对未来的经营充满信心。”“我很相信孩子王，马上在当地准备开第二家精选店了！”
孩子王加盟团队和精选店总经理们合照
未来，孩子王将继续坚持一线导向，聆听一线声音，挖掘产业链条中具备提升空间的环节和机会，为孩子王精选店深度赋能，做好县镇孕婴童实体店首选零售服务商，携手合作伙伴共探高质量发展路径，推动产业升级，获取更多生意增量，做中国孩子王，让每个童年更美好。
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