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近日，在刚刚结束的哈佛中国论坛、耶鲁中美峰会现场，中国战略咨询的实战成果走进了全球视野。君智战略咨询董事长兼CEO谢伟山受邀赴两所藤校分享原创“战略品”模型，不仅向国际学界展现了中国商业战略的创新成果，更带来了该模型助力国货品牌突破增长瓶颈、实现品牌升级的诸多实战案例。MAOGEPING品牌创始人毛戈平、逸仙集团首席市场官孙蕾、TSVC(清谷资本)联合创始人张于庆等多位行业领军者，共同参与了此次国际交流活动。谢伟山在分享中说，区别于相对固化的西方战略模型，君智“战略品”打破数据驱动的传统路径，主张产品与战略布局应始于人性洞察，并具备动态调整、开放包容的特性。
谢伟山谈到，推动企业加快产品创新、服务升级、质量改进，促进定制、体验、智能、时尚等新型消费提质扩容，满足多样化、多层级消费需求。近年来，消费需求持续多元化、消费结构不断升级，企业转型发展迎来新机遇与新挑战。而君智这一源于实践所打造的战略模型，正是顺应了国家推动高质量发展的宏观导向。
当前，消费市场进入多元化、个性化新阶段，消费者辨别能力显著提升，企业面临的竞争与挑战愈发复杂。国货美妆品牌“完美日记”的母公司逸仙集团CMO孙蕾认为：“当前消费者风格偏好更分散，表达欲也更强，对产品品质的甄别能力显著提升。对美妆行业而言，意味着对配方的要求也变得更高。”
结合消费趋势与企业痛点，君智助力完美日记仿生膜精华口红销售表现亮眼，加快从本土大众品牌到专业美妆阵营的升级。该模型以价值三角为核心基础，以战略中轴(企业长期高质量发展的核心导向)为实施路径，通过具体的战略课题(实践层面需攻坚的突破口)，打造企业经营与顾客认知的护城河。价值三角包含三个核心维度：一是需求本质，聚焦顾客在特定场景下未被满足的深层、稳定型需求；二是时代趋势，涵盖宏观环境演变、技术迭代升级、消费结构升级等带来的行业不可逆发展方向；三是商业模式，即企业创造、传递及获取价值的标准化路径与核心逻辑。
“君智与传统国际咨询机构核心发展逻辑不同。”谢伟山说，君智突破传统咨询模式，摒弃“重报告、轻落地”的积弊，立足消费洞察，为企业定制可落地的实战战略，驱动可持续增长。
谈及市场增长的底层逻辑，谢伟山将其概括为两大核心力量：“技术是基石，它能锻造出卓越的产品；人心是归宿，它能孕育出伟大的品牌。唯有技术与人心同频共振，企业才能真正赢得市场。”在国货品牌全面崛起的时代浪潮中，如何摆脱同质化竞争、实现从规模增长到价值增长的跨越，成为企业面临的核心命题，而君智战略品模型提供了解法。这一核心逻辑，也正是君智能够持续助力品牌实现突围的核心密码，在消费升级的大背景下，为企业高质量发展提供了穿越周期的战略路径。
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