2026年是“十五五”开局之年，中国酒业正处“结构性分化与价值重塑”的深度调整期。国家三部委联合印发《酿酒产业提质升级指导意见（2026—2030年）》，明确提出“到2028年培育3个以上千亿级传统优势酒产区、10个以上百亿级特色酿酒产业园区”的战略目标。作为京津冀经济板块的重要组成部分，冀酒产业既面临严峻挑战，也迎来关键机遇。作为冀酒阵营中唯一的白酒上市公司和行业龙头，衡水老白干正以系统化的战略布局，书写一份振兴冀酒的答卷。

战略定力：在不确定中锚定方向

面对行业深度调整，衡水老白干以坚定的战略定力，为冀酒振兴树立起标杆。

2025年12月，以“战略聚焦 动销共赢”为主题的2026年衡水老白干营销发展大会在西安举行，来自全国各地的经销商伙伴齐聚一堂，共商发展大计。

2026年2月，衡水老白干再次召开营销动员大会。集团党委书记、董事长王占刚明确提出：面对行业深度调整，顺境看潜力，逆境看定力，穿越周期方显企业本色。公司必须保持战略定力，坚持“双品出击”——向上做高端，塑未来；向下守口粮，固根基。在不确定中锚定消费升级、电商崛起、健康需求三大趋势，以战略聚焦引领前行。这一清晰的战略框架，将“战略聚焦、动销共赢”的理念从口号落实为可执行的路径。

产品聚焦：三大战略单品构建价值矩阵

战略的落地，最终要靠产品说话。衡水老白干以“产品做减法，动作做加法”为核心逻辑，首次明确提出了“一古一特一光”三大战略单品。

“一古”即古法系列，是品牌升级与价值回归的承载者，聚焦100-300元核心价格带，冲击省酒主流消费线。具体来看，古法8风格“清新雅致”，主打百元价格带大众聚饮；古法16风格“醇厚丰满”，聚焦两百元价位商务宴请，二者均延续“入口柔、醉得慢、醒得快、饮后舒适”的品质特色。

“一特”是特色67度系列，是“喝出男人味”品牌精神的极致表达，以高度稀缺性和强烈风格标签巩固重度消费群体。“一光”则是光瓶酒系列，顺应理性消费趋势，打造覆盖更广价格带的国民口粮酒。值得一提的是，在光瓶酒赛道，衡水老白干推出了酌恋系列新品，定位“新派轻奢光瓶酒”，以“爱生活·爱浅酌”为核心理念，将饮酒行为从传统应酬中解放出来，融入户外露营、好友小聚、独处放松等个性化、重情绪的生活片段。

衡水老白干事业部总经理张春生表示，“年前古8和古16回款超预期，现在是断货状态”。衡水老白干产品聚焦的战略成功与否由此可见一斑。

产区协同：以龙头担当凝聚冀酒发展合力

冀酒振兴，从来不是一家企业的独角戏。衡水老白干在练好“内功”的同时，也在积极推动产区整体的协同进化。

2026年3月14日，由河北省品牌传播协会主办，衡水老白干集团承办的“冀酒2026年发展共识交流会暨冀酒专委会2026年第一次会议”在衡水老白干酒厂隆重举行。衡水老白干等十余家冀酒核心企业负责人齐聚一堂，围绕“产业走向、产区共建、冀酒进化”等议题展开深入研讨。

从一场共识交流会到一次战略签约，从三大战略单品到全域营销体系，衡水老白干的每一步，都指向同一个目标——让冀酒不仅是一家企业的崛起，更是一个产区的振兴。

从宏观视角看，冀酒产区的整体崛起仍有长路要走。省外名酒在河北市场的强势地位短期内难以撼动，产区统一IP的构建也需要更长时间的沉淀与共识。但衡水老白干的实践至少表明，区域龙头的战略选择对于产区命运具有关键影响——当龙头企业以清晰路径实现价值回归时，它所产生的示范效应和带动作用，正在为冀酒军团的集体进化注入确定性。这份确定性，或许是当下行业调整期最为稀缺的资产。