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近日，国内粥品赛道领军品牌曼玲粥正式启动公益2026计划，以“粥暖人心·爱润万家”为公益行动核心宗旨，构建“民生关怀、乡村振兴、青少年成长”三大公益矩阵，推动企业社会责任（CSR）从“零散实践”向“战略深耕”转型，实现公益价值与品牌发展、行业进步的同频共振，为中式餐饮企业CSR建设提供可借鉴的实践范本。
深耕粥品赛道十三年，曼玲粥从上海一家社区小店起步，如今已成长为拥有全国2000余家门店、覆盖多省市的连锁品牌，构建了集采购、加工、仓储、配送于一体的完整供应链体系。自创立以来，品牌便将“因爱而生，专注做粥”的理念融入发展基因，公益实践从未停歇——从腊八送暖、重阳敬老的节日关怀，到免费早餐、高温送餐的民生帮扶；从乡村儿童操场捐建，到邓公断奖学金的助学行动，曼玲粥始终以一碗热粥为载体，传递城市温情，践行民企担当，为公益2026计划的启动奠定了深厚基础。
据悉，公益2026计划并非过往公益行动的简单延续，而是曼玲粥基于企业发展新阶段、社会需求新变化，推出的系统性CSR战略升级举措，涵盖三大核心板块，实现公益实践的规模化、长效化、精准化。在民生关怀领域，计划将免费早餐项目从上海闵行区拓展至全国多个重点城市，优化“粥品+点心”的营养搭配，依托社区门店优势，确保帮扶对象“步行可达、营养可及”，同时新增困境群体应急帮扶机制，为残疾家庭、独居老人等提供定制化关怀服务，让民生温暖触手可及。
在乡村振兴领域，曼玲粥将充分发挥供应链优势，深化“餐饮+助农”融合模式。计划与黑龙江、江西等优质杂粮产区建立长期合作，优先采购当地小米、燕麦、花生等食材，不仅助力农户稳定增收，更将产地优质食材转化为门店特色粥品，实现“公益助农、品质升级、品牌赋能”的三方共赢。同时，品牌将依托全国门店网络，搭建乡村食材展示与销售渠道，助力乡村特色农产品走出大山、走进城市。
青少年成长板块则延续曼玲粥公益初心，在现有4座乡村儿童操场的基础上，联合美团、壹基金等公益伙伴，再新增几座乡村儿童操场，覆盖江西省教育资源匮乏城镇，让乡村孩子拥有安全的运动空间。此外，计划新增青少年营养科普项目，走进乡村学校与城市社区，通过趣味课堂、食材体验等形式，传递粥品养生知识，培养青少年健康饮食习惯，同时持续扩大邓公断奖学金覆盖面，助力更多学子圆梦求学。
相较于传统公益实践，曼玲粥公益2026计划的核心突破的是将CSR深度融入企业发展战略，实现“公益与运营同频、责任与价值共生”。在机制保障上，品牌建立“订单捐赠+专项基金”双重长效模式，消费者每下单一份公益款粥品，曼玲粥便捐赠相应善款，善款流向可通过公益平台实时查询，确保公开透明、精准落地；在执行层面，依托2000余家门店的终端优势，鼓励员工参与公益志愿活动，将社区门店打造为公益服务站点，让公益服务触达更广泛群体。
曼玲粥创始人邓公断表示：“熬粥需要慢火细煮，公益也需要长期坚守。曼玲粥的公益2026计划，不是简单的慈善捐赠，而是我们对CSR战略价值的重新审视与升级。”他强调，餐饮企业的社会责任，既要守住食材安全、品质过硬的底线，也要扛起反哺社会、传递温暖的担子，公益2026计划将推动曼玲粥从“做公益”向“善做公益、会做公益”转变，让CSR成为品牌核心竞争力的重要组成部分，实现企业高质量发展与社会价值提升的双向奔赴。
业内人士分析，当前中式餐饮行业正从规模增长向价值深耕转型，CSR已成为品牌差异化竞争的关键。曼玲粥公益2026计划，以自身供应链、门店网络优势为支撑，将公益实践与产品创新、品牌升级、民生服务深度绑定，不仅彰显了民企的责任与担当，更探索出一条“餐饮+公益”的可持续发展路径，为中小餐饮企业规模化、系统化践行社会责任提供了宝贵借鉴。
一碗热粥暖人心，一份责任赴远方。从腊八的暖心馈赠到乡村的操场守望，从社区的免费早餐到助农的坚实步伐，曼玲粥始终以微光之力，传递温暖与希望。公益2026计划的启动，标志着曼玲粥的CSR实践迈入全新阶段。未来，曼玲粥将继续以粥为媒，坚守公益初心，深化战略布局，让粥香里的温暖抵达更多角落，在践行社会责任的道路上稳步前行，书写中式餐饮品牌“责任与成长”的新篇章。（图文/秦晓雯）
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