近年来，滨州盐业有限公司党支部深入践行“过程党建”，积极探索党建工作融入路径，打造“渤海盐丰”党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展，使传统的盐业行业焕发勃勃生机。公司成功中标滨州市市级食盐储备项目，先后荣获“山东省食盐专营领军企业”“山东省食盐批发‘十强’企业”“山东省放心消费示范单位”等荣誉称号，融入式党建工作法获评全市党建“四个融入”优秀案例，党支部被命名为“滨州市国资系统品质支部”。

一、理论聚智，发挥思想政治“引领力”。

公司围绕做好“山东走在前，滨州怎么办，盐业怎么干”文章，居安思危，深度谋划，深入开展“敢想、敢为、敢干、敢首创”思想解放头脑风暴，确定“立足盐、延伸盐、跳出盐”的战略思路，为推动公司高质量发展凝聚思想共识、提供精神动力。

二、夯基聚力，提升战斗堡垒“组织力”。

健全组织体系架构，将党组织内嵌到公司治理结构之中，将党小组建在生产一线、市场一线，让党旗高高飘扬在基层一线。健全党建工作机制，做到党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，与重点工作调度落实、评先树优结合起来，激发干事创业热情。健全党内激励制度，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，引导党员干部担当作为、攻坚克难、多做贡献。

三、机制聚才，激发履职担当“驱动力”。

坚持用“盐工精神”铸魂励志，发挥党员先锋模范作用，建立“党员突击队”“党员先锋岗”，形成党员冲锋在前、敢打硬仗的示范带动效应。原盐年产能超过10万吨，合格率100%。实施营销体系改革，激发党员冲在市场一线的拼劲，每年调运食盐超过6000吨，发挥了食盐供应“主渠道”“压舱石”作用，并在全省食盐定点企业培训交流会议上做典型发言。3

四、融合聚能，凝聚中心工作“硬核力”。

以“党建链”带动“业务链”提升“产业链”，深入推进与上下游企业的互联互通，实现共建共赢，赋能产业发展。作为原盐供应商，与下游客户开展党建共建，深入对接需求，持续优化生产工艺，工业盐质量全部稳定达标，成为滨化集团“战略供应商”；与下游的用盐大户建立长期战略合作关系，为企业长期稳定发展打下了坚实基础。作为食盐批发商，与上游鲁盐集团开展党建共建，争取食盐批发优惠政策。通过党建“链”动上下游，不断推动补链强链融链，加快打造滨州盐业竞争新优势。

五、文化聚魂，提升盐业大家庭“凝聚力”。

通过群团建设、文体活动和“盐业大讲堂”培训活动，不断培育以愿景和价值观为核心的特色企业文化，教育和感召集团干部职工投身企业发展大局。加大职工关心关爱力度，营造“激情工作、快乐生活”氛围，增强职工归属感与获得感，提升盐业大家庭的凝聚力和向心力。

下一步，滨州盐业有限公司将继续通过“五聚五力”党建工作法，努力把党建做成利润、做成效益，真正实现党建引领企业高质量发展。

（广告）