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为加强社有资产管理，今年以来，市供销社多措并举，积极探索成立市、县两级社有资产管理委员会，进一步强化社有资产管理，提高社有资产使用效益，确保社有资产保值增值。
2022年初，市供销社资产管理科牵头负责社有资产管理委员会成立的前期调研、论证、起草等工作。通过借鉴吸收省内外供销社系统社有企业资产管理相关制度、人员构成、运行方式等方面经验，深入了解各县市区供销社及社有企业资产管理的现状，结合近年来巡察整改反馈的问题，深入研究社有企业管理中存在的问题和不足，确定了以建立健全各级社有资产管理委员会为抓手，进一步规范社有资产管理，实现社有资产保值增值的目标。经过多次研讨修改，市供销社率先成立了社有资产管理委员会。通过努力，目前全市系统7个县市区均陆续成立了社有资产管理委员会。
社有资产管理委员会成立后，理顺了社有企业的决策机制，明确了由各级供销社理事会授权开展社有资产监督管理、投资论证等前置工作；强化了社有企业资产的管理和监督，明确了社有资产管理委员会负责本级社有资产和本级社有企业监督管理，指导社有企业项目投资、资产管理等事务的职责，规范了社有企业资产处置、历史遗留问题处理的权责界定；提升了社有企业投资的科学化、规范化和风险防控水平，堵塞了社有企业资产监管漏洞，实现了全市社有资产管理再上新台阶。（杜敏）
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