随着移动互联网的发展和智能终端的普及，短视频作为一种新型网络视听产品迅速崛起，在政务和媒体信息传播、文化传承、知识分享、精准扶贫、国际交流中发挥了重要作用，深刻影响了舆论生态和媒体格局，引领着网络视听产业发展变革。在此背景下，人民网、新华社、中央广播电视总台等中央主流媒体，爱奇艺、优酷、腾讯视频等网络视听机构，生命时报、封面传媒等平面媒体，抖音、快手、微视等短视频平台以及二更、李子柒、华夏微影等短视频内容制作机构，都积极布局和发展短视频业务，积累了宝贵经验，形成短视频发展的新亮点。国家广电智库将陆续刊发短视频发展的典型案例，今天刊发《封面新闻的视频化转型》。

　　随着媒体融合进入深水区，作为由华西都市报转型而来的封面新闻，又再次迎来视频化的新转型，正在从一个以文图表达为主的新闻媒体，转型为无视频不传播的移动智媒体。

　　一、全面迭代，从文图到视频化转型

　　（一）正能量

　　封面新闻的视频生产坚持正确政治导向，注重运用正能量内容提升在年轻用户中的舆论引导能力。在新中国成立70周年报道中，封面新闻创新报道方式，从2019年5月起，围绕“我和祖国共成长”主题，推出“70年？封面行”大型系列报道和活动，包括“70年·70人系列视频专访”“封面航拍”、互动活动以及原创歌曲动漫MV、互动H5、VLOG视频等融媒创意产品，将有意义的报道做得有意思。

　　（二）年轻态

　　作为定位“亿万年轻人生活方式”的客户端，封面新闻突出视频生产的年轻态，用年轻人喜欢的方式提升主旋律报道感染力。在70周年系列报道中，封面新闻启动“70年天路行”主题策划，与以往的报道方式不同，采访团队采用了vlog和微纪录的方式来呈现一系列故事，同时采用了3D建模、航拍等视频制作技术，让视频内容更加丰富、生动，更好的呈现人物故事。其中《戈壁滩“守边人”》《冰川“孤影”》《独库公路“守墓人”》等系列短视频收获大量关注，全网传播量过千万。

　　（三）故事化

　　用移动视频的方式讲好新闻故事，是封面新闻移动化、视频化、故事化生产导向的浓缩与注解。2019年1月起，封面新闻推出《新春走基层·凉山新眼神》系列报道，用7条微记录短视频以及7篇深度文稿，聚焦凉山新一代，展示凉山脱贫攻坚工程所取得的“脱贫先脱志”成绩单，全网总阅读量超1.5亿。其中，凉山新眼神系列视频产品之一《网红篮球哥：我不是凉山科比，我是曲比尔里》获中央网信办高度肯定，全网各平台积极推广，单篇观看量达5000万+。

　　二、技术加持，AI赋能视频传播

　　（一）混合现实创新视频形态

　　MR视频+虚拟直播间的视频技术应用现已成为封面新闻常规视频形态。2019年全国“两会”报道，封面新闻运用抠像、跟踪、三维建模、渲染技术等科技手段，将汶马高速、白鹤滩水电站、凉山三河村新居等四川重大民生工程进行3D建模，并将其与在演播室中播报新闻的主播结合在一起，制作成虚拟混合现实视频。封面新闻制作的MR视频《这个四川超级水电站到底厉害在哪里？》，把相对抽象的雄伟水电工程可视化、形象化，为重大主题报道创新提供了很好的范例。

　　（二）虚拟主播提升感染力

　　目前，封面新闻正在加大AI虚拟主播的开发与应用。2019年全国两会报道，封面新闻策划推出了《动话“两会”》专题，虚拟主持人“小封”直接对话代表委员，吸粉无数。封面新闻还与军队合作，开发了虚拟合成主持人“军小七”。

　　（三）AI视频审核提升生产力

　　人工智能与视频的结合还可以应用在视频审核与剪辑上。封面新闻技术团队与华为技术团队共同合作，持续推进AI审核与剪辑。作为视频为主的客户端，依托于AI审核与剪辑技术，可以成倍数提升视频审核、剪辑效率，通过图像识别、标签提取等，视频剪辑、审核的智能化将进一步走进新闻采编的现实。

　　三、开门生产，广泛引入UGC、PGC视频

　　（一）打通用户端

　　封面新闻打造青年移动社交平台青蕉社区，以用户生产内容为基础，构建青蕉拍客社群网络，孵化拍客短视频IP——青蕉视频。目前日发动态视频近百条，用户停留时长均在1分钟以上，是封面新闻APP上除推荐频道以外用户停留时间最长的频道。平台已累积了上千名专业青蕉拍客，年产独立短视频约8000-10000条。已发布的近4000条独立短视频播放达到40亿次，多次位居微博热搜排行榜前列。

　　（二）打通传播端

　　封面新闻与多家互联网平台合作，打造了系列精品视频栏目。其中，与腾讯合作打造了《视野》，与今日头条合作打造了《封芒》，与UC合作打造了《炯炯视频》，与新浪合作打造了《锐视频》等，都是走的精品路线。

　　四、人才为本，建好技术+新团队

　　（一）新建技术队伍

　　封面新闻高度重视自主技术团队建设，通过猎头服务招募了一批来自BAT和华为、微软等知名互联网科技企业的技术、数据和产品人才，负责AI视频审核、AI视频剪辑的技术开发，为智媒视频技术的发展提供了有力支持。

　　（二）重塑传统队伍

　　在全面视频化转型过程中，封面新闻重构了组织架构，把原来视频中心技术过硬的员工分配到各部门，成为各部门视频拍摄剪辑技术的带头人。封面新闻开展了持续3个月的全员视频化培训，要求人人会拍视频、剪视频，并且进行考试，直到合格为止。

　　（本文摘编自《中国微电影短视频发展报告（2019）》。作者李鹏，四川日报报业集团副总编辑、封面传媒董事长兼CEO）