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李定顺,现任北京奥金达农业科技发展有限公司总经理、北京奥金达蜂产品专业合作社理事长、密云区高岭养蜂协会会长,兼任北京市工商联执委、北京市农民专业合作社联合会副会长、密云区食品药品企业联盟会副会长、中国农村经济管理学会第七届理事会副理事长等职务。曾获“北京市有突出贡献农村实用人才”“北京市优秀共产党员”“北京市劳动模范”“身边雷锋·最美北京人”等多项荣誉。
来到位于北京市密云水库北岸的奥金达农业科技发展有限公司(以下简称“奥金达公司”),“十三亿蜜蜂与一千蜂农”这十个醒目的文字赫然在目,奥金达公司总经理李定顺告诉《中国报业》记者,这是他对无数奥金达蜂农和社会的承诺与责任。
在李定顺的带领下,记者来到了奥金达公司的现代化厂区。车间里,高科技化的生产设备、精细化的作业流水线有条不紊地运行着,员工们也在井然有序地对蜂蜜进行加工和包装。
涅槃重生勤钻研
李定顺,1967年出生于北京密云县新城子镇。据李定顺介绍,小时候家里孩子多、家庭条件差,对李定顺来说,上学是件非常困难的事。然而,李定顺并没有放弃学业,他每天来回跑近20里山路,强忍着脚心磨满血泡的剧痛,只为学好知识走出大山,改变命运。这条山路一走就是8年。终于,功夫不负有心人,经过多年的寒窗苦读,李定顺考上了梦寐以求的大学。大学毕业之后,李定顺被分配到新城子供销社,勤奋、爱钻研、不惧困难等良好品质,不仅让他成长为一名优秀的共产党员,还为他积攒了宝贵的经验和人脉资源。
2003年,国有企业改制,李定顺下岗了。下岗的李定顺并没有对生活失去信心,凭借对农村、农业的了解和热爱以及对市场敏锐的洞察力,李定顺很快从下岗的阴霾中走出来,并决定开启自己的新事业——养蜂酿蜜。
李定顺坦言:“养蜂产业在当地的商机无限。密云区养蜂产业基础虽好,但由于农民分散养殖经营,整体效益较差,农民辛苦一年,好蜂蜜却卖不上好价钱。此外,外地企业以次充好的劣质蜂蜜拉低了价格,让蜂农们苦不堪言。”心系蜂农的李定顺四处奔波筹钱,于2003年成功创建了密云区最早的蜂产品企业——北京奥金达农业科技发展有限公司。
2004年,由奥金达公司创办的北京奥金达蜂产品专业合作社正式成立(以下简称“合作社”)。李定顺始终坚信,作为扎根农村的农业企业,要更好地融入农村农民、凝聚松散的蜂农形成产业合力,创办合作社,通过合作社的力量组织蜂农,实现企业、农民、产业快速发展。
创业艰苦责任重
合作社成立初期,由于缺乏信任,只有34户蜂农入社,共收蜜80吨。李定顺向入社的蜂农们承诺一定要让他们看到效益。几经辗转,李定顺找到了百年品牌百花牌蜂蜜有限公司(以下简称“百花蜂业”),可百花蜂业并未同意收购蜂蜜。眼看蜂农们一年的辛苦和殷切希望将付诸东流,李定顺心急如焚。心系对蜂农的郑重承诺,李定顺三顾茅庐,反复联系走访百花蜂业,最终百花蜂业答应先收购20吨蜂蜜试销。由于合作社的蜂蜜品质优良、口感纯正,备受市场欢迎。随后,余下60吨蜂蜜也全部被该公司收购,双方还达成了合作协议,合作社被指定为百花蜂业的原料供应基地,蜂农们再无后顾之忧。合作社自此也挺直了腰杆,在当地站稳了脚跟。
回忆起合作社创立初期的艰难岁月,李定顺感慨万千,他几乎很少回家,吃住都在公司,只为帮助蜂农寻求谋生之道。只要蜂农有困难找到他,他总是有求必应。他说:“我是党员、更是企业的总经理,是蜂农的主心骨,这是我的责任和使命。”
此后几年,合作社影响力和规模不断扩大,周边区域的蜂农也纷纷入社。截至2017年底,合作社入社蜂农共561户、非社员350户,成员遍布北京市三个区县并辐射到河北承德地区的滦平、丰宁等地。养蜂6.4万群,年产优质蜂蜜2000余吨,蜂群数量占密云区蜂群总量的60%,发展成集蜜蜂养殖、蜜蜂授粉、蜂业旅游、蜂产品研发及深加工、储存、运输、销售于一体的综合型专业合作社。
品牌稳步寻发展
在李定顺看来,企业长远发展光靠原料供应是远远不够的,要想在市场中占据主导地位、获得持续稳定的发展,就得有属于自己的品牌。
2007年,奥金达公司自有品牌“花彤”注册成立,从此“花彤”成为凝聚无数蜂农心血和奥金达优质蜂蜜的代名词,公司进入品牌化运作新阶段。
投资办厂、引进设备、完善配套设施,这在公司刚成立时李定顺从未想过。自品牌成立后,随着企业规模的不断扩大,他先后两次兴建厂房,并抵押自己的房产筹措资金。面对巨大的风险和压力,李定顺心无旁骛,一门心思通过提高产品品质、扩展销路来提高蜂农收入,并逐渐将公司做大做强。
2011年,奥金达公司通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、绿色食品认证、无公害农产品认证,建立了规范的质量监控体系。“花彤”品牌逐渐走进大众视野,并相继获评“北京市著名商标”“中华人民共和国生态原产地产品保护”等荣誉。
值得一提的是,在李定顺不断努力下,奥金达公司成为带动力强、综合效益高、技术创新快、品牌影响范围大、产业链融合发展的综合创新型农业企业,引领密云乃至京津冀地区蜂产业向生态、融合、协同、创新的方向发展。
勇于创新促转型
如今奥金达公司发展壮大了,对蜂农的承诺也兑现了,农民富裕奔小康。但李定顺前行的脚步绝不止于此,他认为,发展需要创新驱动、科技引领。要想实现企业的健康快速发展,唯有创新,才能在市场占领一席之地。
促进企业转型,使传统的管理方式向信息化精准化管理转变,是李定顺一直以来的心愿。但由于蜜蜂生长、采蜜环境不确定因素较多,蜂产业信息化管理开展起来较为困难。
李定顺迎难而上,主动联系北京农业信息技术研究中心,在其院所的支持下,将农业物联网与互联网技术应用到蜂产业中,建立了国内领先的蜜蜂智能养殖管控系统——智慧蜂业管理平台,实现了产业链全程动态无缝监控追溯,为科学分析、指导、管理、预警、透明产业链提供了转型的可能。
目前,奥金达公司的产品在传统商超销售的同时也进入了电商领域,形成了线上线下齐发展、辐射全国的销售体系。2017年,公司实现年销售额3500万元,近2000吨当地蜂农生产的蜂蜜通过网络平台销往全国。
15年间,李定顺的心血换来了企业的稳步前行,奥金达公司走入了融合发展的新领域。李定顺始终未曾忘记自己是一名共产党员,他把党员的崇高使命感和企业家的良心担当全情融入到工作中去,小到安置一名残疾人员就业、大到对口支援扶贫,只要能力所及,他都积极筹划运作、开展帮扶。
“我是农民的孩子,奥金达公司更是农民的企业,帮助农民、回馈社会是我一生的追求。”李定顺发自肺腑地说,“凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不骛于虚声。以求真的态度求学,则真理可明;以求真的态度做事,则功业可成。”
责编/魏艳华
来源:《中国报业》杂志2018年10月(上)P40-41
责任编辑:戴靖 审核:戴靖
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