从光明日报刊发《实践是检验真理的唯一标准》，到蓝天牙膏广告见于《天津日报》报端；

　　从赵超构提出“报纸不是专办给哪个领导的”，到“掌握了用户就掌握了市场”；

　　从副刊热、经济新闻热、厚报热，到媒体深度融合、“一部手机在手，全天信息都有”；

　　从晚报、都市报、周刊风生水起，到集团化运作、多元化发展；

　　从告别“铅与火”，迎来“光与电”，到互联网+、新媒体蓬勃发展、经营转型升级；

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　　中国报业发展的30年，是波澜壮阔的30年，是激荡起伏的30年，也是空前发展的30年。

　　作为廊坊日报社的当家人，我能亲自触摸到这强劲有力的时代脉搏，能真切感受几代报人的激情与艰辛，更重要的是，可以作为亲历者，站在时代变迁和改革的最前沿，参与到一张报纸在历史洪流推动下，完成内容、形式、管理、经营等各方各面的每次蜕变和发展，这是何其荣幸和欣慰？

　　翻阅报纸就是在回望历史。从那一版版的白纸黑字中，读到的是历史清晰的脉络，是社会鲜活的过往。《廊坊日报》讲述着历史进程中的兴衰与沉浮，她是历史真实面目的忠实记录者。

　　打开廊坊日报创刊55周年纪念丛书《崛起》下册，映入眼帘的第一张图片是摄于1997年12月的廊坊日报社旧大门。那是有心的记者在大门拆毁前留下的珍贵图像资料。旧大门承载的是这张报纸，这个城市早年间的“发展印记”。

　　创刊于1956年的《廊坊日报》生于“津门”，名曰《渤海报》。直到1974年，已经迁址到廊坊4个年头的《天津农民报》更名为《廊坊日报》。又过四载，1978年，党的十一届三中全会如同一声春雷响彻神州，也让这张历经坎坷的报纸获得了真正意义的重生。

　　进入改革开放新时期，《廊坊日报》紧扣时代脉搏，遵循历史发展和新闻传播规律，圆满完成时代赋予的历史使命和生产变革。扩版、兴办《大众时刊》，若干报道获得省级以上奖项，以及成立广告部、激光照排印刷、兴建办公大楼和家属楼等，《廊坊日报》在报道内容、版面形式、经营管理、印刷水平、硬件设施等方面都有翻天覆地的变化。

　　将人置于历史中，是渺小的，但历史又是由人组成的。廊坊日报的历史，自然是由一代代报人谱写。一个机缘，我与这张报纸紧紧相连，并且带着一群激情满怀、追求卓越的新闻人?出一条属于廊坊日报社自己的“崛起之路”。

　　廊坊地处京津腹地，素有“京津走廊的明珠”之称。得天独厚的地域优势带动了廊坊的经济发展，但两大直辖市对报业的“虹吸效应”也显而易见。北京、天津以及省内大量纸媒冲击廊坊市场，使廊坊日报社在那些年里与省内其他兄弟报社相比，经济困难，财力薄弱，职工待遇较低。同时，随着新兴媒体对传统媒体强烈冲击，造成报社广告收入普遍大幅下滑，使本来羸弱的报社更加不堪一击。到2004年，报纸发行量仅3万份，广告收入不足600万元。

　　2005年7月，一纸调令，我担任廊坊日报社党委书记、社长一职。当时，报社没有一辆采访车，很多部室没有电脑、空调，职工没有食堂，也没有什么可用资金，有的只是报社和工厂1200万元的外债。面对“四无一有”窘状，我心情沉重。但作为带头人，现实不允许我有太长时间迷茫和徘徊，而是必须有“敢为人先”的勇气、“不破不立”的魄力、“壮士断腕”的决心，带领全社上下调整思路、大胆改革、全面创新，走出一条属于廊坊日报社自己的“崛起之路”。

　　12年风雨兼程，12年砥砺前行。廊坊日报社现在已由2005年的一张报纸发展为现在“三报一刊一网一端十四微一屏一栏一台”8类23个发布终端；报纸由不足3万份发展到现在的近10万份；广告收入由不足600万元发展到现在的3000多万元；报社总体收入由不足1000万元发展到现在总体收入近亿元；党报百人拥有量和经营成长性连续10年全省第一。2013年《廊坊日报》被中国新闻出版广电总局评为“百强报纸”（地市报仅3家）。特别是在报业遭遇“严冬”，收入普遍大幅下滑的背景下，报社实现了2014年、2015年、2016年总体收入连续三年逆势上扬，特别是2016年，广告收入增长35%，报纸发行增长30%……到现在省级以上荣誉126项，其中国家级78项，廊坊日报社崛起之路被业界同人称为“廊坊日报社现象”，前来廊坊日报社考察学习的全国兄弟报社有300多家。

　　近几年，报社全力做好大气污染防治、协同发展、深化机关作风整顿、“5·18”经洽会、全国书博会、创建全国文明城市等廊坊市重点工作的宣传报道，先后推出了一批有良好社会影响的策划和精品稿件，引起了市委领导和社会各界的广泛关注。让人欣慰的是，2016年、2017年，《廊坊日报》两篇报道被推荐参评中国新闻奖，这是廊坊日报社发展60年的历史性突破；在2016年河北新闻奖评选中，《廊坊都市报》推选的8篇稿件零差错率达100%，取得了一等奖1篇，二等奖2篇，三等奖3篇的好成绩；此外，《廊坊都市报》策划报道的“远山行”公益活动，“市工会掌上APP”应用，以及“退伍老兵典型报道”等得到市委书记的亲自批示。在河北省首届“最美记者”和“德业双优记者”评选中，我社推荐的两名记者全部获奖；在河北省学习习近平总书记“11·7”讲话征文评比中，我社推荐的4名记者全部获奖；这两项奖励均是河北省内所有媒体中获奖最多的单位。

　　伟大预言家于这个时代的预言，皆是片面。生产力极大发展、技术不断革新、新媒体层出不穷，只怕三五年前，也没有人能想象得到社会发展到今天这个程度。作为触角最灵敏的新闻人，只有不停前行和变化，才能捕捉到每天出现的新事物、新观念、新技术、新经验。

　　当前新媒体发展呈现“井喷”态势，以微博、微信和客户端为主的传播渠道，从根本上改变了人们的阅读方式及生活习惯，对传统媒体形成强烈冲击，媒体融合发展势在必行，报业经营转型升级刻不容缓。

　　我们审时度势，顺势而为。2013年，报社党委提出“媒体融合发展、经营转型升级”的发展新思路后，持续且不断升温地解放思想，更新观念工作，使报社干部职工普遍树立了一个重要理念——融合发展是大势所趋、转型升级是必由之路，并创立和实践了“一、二、三、四、五、六”的融合发展、转型升级路径，朝着拥有强大实力和传播力、影响力、公信力、竞争力的新型媒体集团大步迈进。

　　2015年年底，廊坊日报社利用北大方正新技术，建成全媒体中央控制室，集中心枢纽、信息聚合、指挥协调功能于一体，这在河北省尚属首例，技术在北方也首屈一指。“中央厨房”建成后，从单一纸媒一次发布，变为“先移动（“两微一端”）、后网屏（廊坊传媒网、廊坊云报屏）、再报纸”的梯次发布、循环传播形式，实现了新闻产品“前端采集一体、终端发布多元、传播全天候进行、效果实时监测”的“一、多、全”的“策、采、编、发、评”全新模式，凸显了新媒体发布的时效性，提高了稿件利用率，扩大了发布范围，拓展了传播阵地，吸引了更多读者、用户。

　　同时，报社投资数百万元，与南京联著科技公司合作，建设了融纸媒、网媒、掌媒功能于一体，集新闻、资讯、广告发布于一身，宣传效果突出的室内公共场所的新媒体——153块廊坊云报屏，覆盖市区主要室内公共场所空间；投资数百万元建成了100块高标准电子阅报栏，占领室外公共场所的空间，形成了“纸媒、网媒、掌媒功能齐备、优势互补，室内云报屏、室外电子阅报栏无所不在、相得益彰的综合性、全方位、立体化”传播业态。

　　截至目前，廊坊日报社构建起了以“中央厨房”为基础，报纸、期刊、互联网媒体、移动互联网媒体、室内数字媒体、户外电子媒体相互补充，从平面到立体、从PC到云端、从固定到移动、从室内到户外，多方位、全时段、广覆盖的立体传播格局，媒体产品用户达到150万。廊坊日报社旗下纸媒集群、网媒集群、室内外媒体集群共同构成了本地传播的“新闻联合舰队”，形成了“以纸媒传播为基础、以网络和系列新媒体传播为两翼”的全新传播格局。

　　多平台传播，党的大政方针迅速飞入百姓家；新媒体即时发布，新闻服务功能得到强力拓展；全媒体协作互动，增强市民读者获得感。我们通过牢牢占领舆论宣传的主阵地，强力扩大了主流媒体的传播力和影响力。通过媒体融合实现了与市民的交流、互动，市民读者成为媒体的参与者、分享者、受益者，更好地为市民解决了实际问题，也促进了报社美誉度和行业影响力的提升。

　　“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”30年的栉风沐雨，方可收获今日的春华秋实。30年的发展与巨变，也是今天我们奋发有为的新起点。回望历史，我们一路风雨一路歌，展望未来，我们心潮澎湃绘蓝图。廊坊日报社近年来的快速发展、不断创新、连续突破，仅是中国报业发展的一个缩影，她折射出的是中国报业千帆竞发、百舸争流的整体发展的动人画卷。报社这些成绩的取得离不开中国报协的指导、关怀、支持和帮助。

　　当前，报业改革发展正处于一个逆水行舟、不进则退的关键时刻。我们须坚定发展信念，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和十九大精神，创新理念、内容、形式、业态、体制、机制，实现媒体的深度融合和转型，去创造无愧于时代的新业绩！（作者：张宝富 廊坊日报社党委书记、社长）

来源：纪念中国报业协会成立30周年征文